Вредные и бесполезные сотрудники🤔признаки, что делать
Когда дело доходит до успешного ведения бизнеса, крайне важно иметь сильную команду сотрудников. Однако не все сотрудники созданы равными. Некоторые из них могут быть активно вредными для вашей компании, в то время как другие могут просто не приносить большой пользы. В этой статье мы обсудим, как определить эти типы сотрудников и что с ними делать.
Понимание влияния вредных и бесполезных сотрудников
Прежде чем мы углубимся в то, как определить вредных и бесполезных сотрудников, важно понять, почему эти типы сотрудников так вредны для вашего бизнеса.
Стоимость содержания вредных и бесполезных сотрудников
Вредные сотрудники могут создать токсичную рабочую среду, снизить моральный дух и снизить производительность. Они могут совершать неэтичные или незаконные действия, беспокоить своих коллег или просто не выполнять свои рабочие обязанности. В то же время бесполезные сотрудники не могут активно вредить компании, но и не приносят большой пользы. Содержание таких сотрудников в штате может быть дорогостоящим, поскольку им может потребоваться дополнительное обучение или контроль, и они могут не соответствовать целям и ожиданиям, установленным для их роли.
Преимущества выявления и удаления вредных и бесполезных сотрудников
С другой стороны, выявление и устранение вредных и бесполезных сотрудников может принести значительную пользу вашему бизнесу. Увольняя токсичных сотрудников, вы можете улучшить моральный дух на рабочем месте, повысить производительность и снизить риск юридических или этических нарушений. Кроме того, замена бесполезных сотрудников более квалифицированными и продуктивными работниками может повысить общую эффективность вашей команды.
Выявление вредных и бесполезных сотрудников
Теперь, когда мы установили важность выявления вредных и бесполезных сотрудников, давайте рассмотрим, как их распознать.
Признаки вредных сотрудников
Вредоносные сотрудники могут принимать разные формы, но некоторые общие признаки, на которые следует обратить внимание, включают:
- Негативное отношение или поведение по отношению к коллегам
- Неоднократные нарушения политики компании или этических норм
- Низкая производительность или отсутствие прогресса, несмотря на адекватное обучение и ресурсы
- Частые пропуски или опоздания
- Сопротивление обратной связи или указаниям начальства
Признаки бесполезных сотрудников
Бесполезные сотрудники могут не приносить активного вреда, но они также не могут приносить большую пользу компании. Некоторые признаки, на которые следует обратить внимание, включают:
- Постоянное несоответствие ожиданиям от работы или показателям производительности
- Отсутствие инициативы или самомотивации
- Неспособность осваивать новые навыки или адаптироваться к меняющимся обстоятельствам
- Плохие коммуникативные навыки или отсутствие командной работы
Оценка производительности и ценности сотрудников
Чтобы определить, является ли сотрудник вредным или бесполезным, важно оценить его эффективность и ценность для компании. Это может включать оценку их должностных обязанностей и ответственности, установление четких показателей эффективности и ожиданий, а также предоставление регулярных отзывов и обзоров производительности.
Что делать с вредными и бесполезными сотрудниками
Как только вы определили вредных или бесполезных сотрудников, важно принять меры. В зависимости от тяжести ситуации это может быть:
Борьба с вредным поведением
Для вредных сотрудников важно как можно скорее устранить такое поведение. Это может включать в себя дисциплинарные меры, такие как устное предупреждение, письменное предупреждение или даже увольнение, если такое поведение сохраняется.
Предоставление поддержки и обучения
Для бесполезных сотрудников может быть возможно улучшить их производительность и ценность за счет дополнительного обучения или поддержки. Это может включать предоставление дополнительных ресурсов, рекомендаций или наставничества, чтобы помочь сотруднику развить новые навыки или улучшить свою работу.
Замена сотрудников
В некоторых случаях может возникнуть необходимость замены вредных или бесполезных сотрудников. Это может быть трудным решением, но, в конечном счете, это может быть лучшим курсом действий для успеха компании и благополучия команды.
Часто задаваемые вопросы
Разве бесполезных сотрудников нельзя обучить, повышая квалификацию?
Хотя можно обеспечить дополнительное обучение и поддержку сотрудников, которые испытывают трудности, важно оценить, обладает ли сотрудник необходимыми навыками и мотивацией для совершенствования. В некоторых случаях может оказаться более эффективным заменить работника кем-то, кто лучше подходит для этой роли.
Как вы можете предотвратить найм вредных или бесполезных сотрудников в первую очередь?
Проведение тщательных собеседований и проверок рекомендаций, установление четких ожиданий от работы и показателей эффективности, а также обеспечение надлежащего обучения и поддержки могут помочь гарантировать, что вы нанимаете подходящих сотрудников для своей команды.
Что, если вредный сотрудник также является высокоэффективным?
Важно бороться с вредным поведением независимо от производительности сотрудника. В то время как высокоэффективных сотрудников может быть трудно заменить, сохранение вредного поведения может создать токсичную рабочую среду, которая может нанести вред всей команде.
Что, если бесполезный сотрудник хорошо вписывается в корпоративную культуру?
В то время как культурное соответствие важно, также важно, чтобы сотрудники приносили пользу компании. Если сотрудник постоянно не соответствует ожиданиям от работы или показателям производительности, может потребоваться заменить его кем-то, кто может лучше выполнять эту роль.
Как можно гарантировать справедливое и этичное отношение к сотрудникам во время этого процесса?
Важно следовать установленным политикам и процедурам компании, обеспечивать четкую коммуникацию и обратную связь с сотрудниками, а также следить за тем, чтобы все решения принимались с учетом наилучших интересов компании и команды. Обращение за советом к специалистам по кадрам или юристам также может быть полезным.
